La fábrica de ideas, proyectos y conocimiento

¿Qué hubiera hecho Méliès con After Effects?

Antonio Charles. Técnico de Zaragoza Activa

Por segundo año consecutivo Zaragoza Activa colabora con Proyectaragón, la muestra audiovisual aragonesa, que en su sexta edición nos trae un interesante escaparate de lo que ha supuesto para el audiovisual aragonés el año que acaba.

¿Se puede vivir actualmente del audiovisual en Aragón, en España?, nosotros pensamos que si, necesitamos contadores de historias y hay que apostar por este sector profesional. Por Zaragoza Activa han pasado varios emprendedores que cimientan su plan de negocio en el campo audiovisual, algunos con mucho éxito. En torno a estas reflexiones me sentaba a tomar un café hace unos meses con Vicky Calavia, infatigable directora del Proyectaragón, y pensamos que merecía la pena reunir a los profesionales del sector para hablar de ello.

Los cambios tecnológicos han revolucionado esta industria, cámaras más pequeñas y manejables, sistemas digitales y la edición informática entre otros.  Para producir un buen producto ya no hacen falta los artificios del Hollywood de los años 60. Por otro lado se ha producido un cambio sustancial en los medios de distribución con internet, enemigo o amigo de la producción, según el cristal con que se mira. Estos son los temas sobre los que debatiremos en la primera mesa redonda de Proyectaragón en La Azucarera, el martes 4 de diciembre. En plan ring de boxeo tendremos en una esquina del cuadrilátero a Kike Mora (de Amapola Films) y Javier Estella (de Nanuk P.A.), como veteranos en el sector nos contarán sus líneas de producción actual, la crisis del mercado audiovisual, que obliga a reinventarse, y cómo adaptar la creatividad a los nuevos medios…. En la otra esquina del ring dos profesionales que han centrado su trabajo  en internet, Kike Julvez (Miljaus Producciones) y Laura Blesa (Play2U, y ex semillerista de ZGZActiva) para hablar de su experiencia, ventajas y desventajas, qué productos ofrecen y la demanda de estos en el actual mercado del ocio y el marketing.

¿Y qué sería del audiovisual sin las historias…?, una sucesión de fotografías. Bueno, no es tan sencillo, pero decía Billy Wilder que lo más importante es tener un buen guión. Trovadores, juglares, escritores y …….. guionistas, hacen falta guionistas, y también se trabaja en eso. El día 10 nos visitarán los guionistas de Oregón TV, Pili Gutiérrez (guionista de cortometrajes) y Miguel Ángel Lamata, esperemos que sin sus zombies.

También como sesiones prácticas dirigidas a creativos, diseñadores, marketinianos y profesionales (o no) del audiovisual, repetimos dentro de esta colaboración el taller de videomapping, audiovisual adaptado a estructuras arquitectónicas. La pieza producida en el taller del año pasado sumergió La Azucarera en un estanque de burbujas, fracturó sus ladrillos e hizo que un perro corriera por sus alfeizares. ¿Qué pasará este año?, lo veremos el día 20 en el entorno de Zaragoza Activa, esta vez en la calle Las Armas.

Georges Méliès fue un emprendedor de la técnica cinematográfica, pero también de la industria, ahora tenemos After Effects, pero la industria tendrá que seguir reinventándose.

Countdown. La historia de las maratones creativas.

En Zaragoza Activa estamos un poco chalados para que os voy a mentir… durante los cafés que tampoco suelen durar demasiado nos dedicamos a hablar del trabajo, repasar temas pendientes, contarnos los proyectos y sobre todo: como lluvia permanente de ideas…

En uno de estos cafés con Toño Charles –que es una mezcla de Murdok y M.A.- y Edu Cariñena –claremente el guaperas de Fenix- empezamos a pensar en nuevo formato de evento… Queríamos atraer a la gente creativa de Zaragoza: diseñadores, ingenieros, artistas,… esta gente que vale un montón y que acostumbran a trabajar en casa por su cuenta y son caros de ver en los eventos clásicos que se hacen en Zaragoza Activa.

La gente no tiene tiempo, muchos no tienen curro, muchos más están formándose y no ven oportunidades por ningún lado…  Así que parimos el Countdown, una experiencia de co-creación súper intensa a lo largo de un fin de semana, más concretamente 24 horas sin interrupción. ¡Qué salgan de su casa y trabajen en equipo!

El primero fue el Countdown Design dirigido a diseñadores gráficos, expertos en marketing, publicidad… y le dimos la batuta a Undo Estudio, ese equipo de barbudos & woman que lo mismo te montan siete asaltos internacionales que una campaña gráfica ad hoc. Son buenos. Detallistas. Profesionales. Dicen que hacen Slow Design pero yo creo que son más Design que Slow y menos mal porque un Countdown es puro frenesí.

El primer Countdown fue especial porque fue el primero, no sabíamos qué iba a suceder y el resultado no pudo ser más satisfactorio. También inauguramos la práctica de contar con mentores durante el programa que asesorarán y dieran truquillos a los equipos. Entre otros estuvo Iñaki Villuendas, para mí el mejor diseñador gráfico de Zaragoza.

Vídeo Countdown Design

El segundo lio se llamó Countdown Protoype y volvimos a recurrir a los Undo – que también se ponen con el martillo y el serrucho si es preciso- nos interesaban los diseñadores de producto, ingenieros, artesanos… Y vaya fue una gran experiencia también, si acaso más difícil de aterrizar que la campaña gráfica porque siempre es un encargo más acotado. Eso sí en uno y otro nos presentaron propuestas brillantes, brutalmente buenas.

La máquina de la Feria de Ideas que unía corazón, dinero e ideas era genial. Y la “pantonera” para desbloquear creativos era una propuesta tan osada como disruptiva.

Pero la ida de pelota total fue cuando pensamos en hacer viral el Countdown (que ya lo era bastante por su concepto innovador y por la legión de creativos que hablaban de él en Zaragoza) con un Countdown edición viral, donde el objetivo era hacer una pieza de vídeo que rulara por la red. Metaviralidad le llamamos.

Como el reto era tan acojonantemente lioso pensamos en contar con alguien que pensara lateralmente las 24 horas. El artillero de cola del Halcón Milenario pone en su Bio de Twitter y Jorge Benedí en su DNI. La verdad es que fue una gozada que se implicaran los Templeton, con Ana Balles que aterriza y pondera muy bien la exultante creatividad del equipo.

Resultado: 7 vídeos y 70.000 visualizaciones en cuatro días. ¿De qué iban los vídeos? Hombre pues nosotros hemos venido aquí para hablar de nuestro libro, en este caso el III Semillero de Ideas.

Vídeo Tírate a la piscina del Countdown Virus

No nos engañemos los vídeos eran cutrillos, pero joder tenían tan sólo unas horas, cero medios, cero presupuesto, un briefing jodido y además debían hacerlo – como en todos los countdown- con una gente que  no se conocían previamente. Contar con Siscu Molina de BBDO un lujo (El creador de levántet Zapatero nada menos) y con el patrocinio de la Yorokobu para poner la guinda.

Vídeo Countdown Virus

Bueno pues la historia de Countdown continúa. Resulta que presentamos el ciclo completo a las subvenciones de FECYT, que valora programas que fomenten espiritu innovador y creativo, y bueno en las puntuaciones lo petamos y finalmente hemos conseguido financiación para hacer 4 ediciones más.

 La cosa es que debíamos hacer uno en 2012 y el resto en 2013, y bueno Toño Charles se ha puesto a trabajar con los WASDSchool  Raúl y Sonia en nuevo formato que llamamos Countdown GAME , 24 horas para idear un videojuego, ahí es nada! Este nuevo evento tiene abiertas las inscripciones hasta el 26 de septiembre y se celebrará el 28-29-30 de este mismo mes.

Lo más cojonudo es que en mi cuaderno de planificación tenía previsto que esto sucediera a finales de octubre y ayer me asaltó Toño  para decirme que hoy lanzábamos ya el Countdown Game porque lo hemos adelantado un mes. WTF! ¿cómo? un funcionario que adelanta un puto mes un evento de este calado, cuando lo normal es hacerse cacas sólo con pronunciar el nombre.

Entre tanto en octubre volveremos con el Countdown Design de  la mano de Undo Estudio pero antes os contaremos cómo ha ido esto de idear un vídeojuego. Por cierto que los WASDSchool van a traer una pléyade de la industria gamer y además sortearán un Máster valorado en 6.000€ además de cinco cursos de un mes para el equipo ganador.

Los ganadores de los tres primeros Countdown fueron:

Design: Héctor Paz, Olga Ruiz y Esther Martín

Prototype: Alberto Navarro, Sandra Bielsa y Ramses Bosque

Viral: Tírate a la piscina,   Teresa Martín, Fernando Palacios y Diego Lasaosa. Ganadores del premio al mas viral.

La Semillita Abel Otal y Patricia Joven. Ganadores del premio del jurado.

Para inscribiros en el nuevo Countdown Game tenéis toda la información aquí.

Zaragoza Activa on fire!

Un post de Raúl Oliván (Director de Zaragoza Activa)

Acabamos de sacar de la tostadora el folleto de la programación de actividades de Zaragoza Activa para septiembre y octubre. Son unas 70 actividades que dividimos en:

* Empleo

* Emprendedores

* Empresa

* Redes

* Made in Zaragoza (Economía Creativa)

El récord lo teníamos en 60 y pocas con lo que nos hemos superado… un reto porque la programación de inicio de curso siempre se complica con el verano de por medio.

Las novedades son que definitivamente salimos de La Azucarera y no sólo para llegar a nuestra sede del Centro de Economía Creativa de Las Armas, sino más allá, colonizando nuevos espacios urbanos porque queremos estar donde está la gente. Haremos nuestra primera acción en el Centro de Historias, en el Festival Slap e incluso en la Plaza del Pilar.

Made in Zaragoza el proyecto que estamos promoviendo gracias a la cofinanciación del Ministerio de Industria (hemos sido 10 de los seleccionados entre 127 candidatos) , comienza a coger velocidad de crucero. Os recomiendo una visita al Blog que acabará por convertirse en una guía geoposicionada y una plataforma ecomerce… y desde hace ya unas semanas cuenta con el valioso contenido de una red de blogueros de moda, tendencias, cultura y tecnología.

Pero Made in Zaragoza es mucho más que una marca, es una agenda de eventos, de ocupación del espacio público, una apuesta por los emprendedores creativos como estrategia de dinamización territorial, cultural y económica que cuenta también con plan formativo y servicio de orientación y asesoramiento. (Estamos trabajando con Zaragoza Vivienda para poner más locales municpales en alquiler)

 Además la programación empieza fuerte con el Startups Pirates, una semana para acelerar tu empresa, la III Edición del Semillero de Ideas o el ciclo Countdown (Seleccionado por FECYT) que tendrá su propia campaña.

Nuevas acciones a sumar a los clásicos de Zaragoza Activa como el Conversion Thursday o el Twitterllon, cita obligada para el universo tecky maño, o la exitosa Pink Slip Party y  el Club de lectura Creziendo. Como siempre gracias a un crisol de colaboradores que son inasequibles al desaliento (Yoemprendo, Gabriel del Molino, Marcos Sicilia, Paula Pisa, Juan Martínez, JMMencía, Iniciativas Viables, Diego Morteo, Ana Aisa, Dani García, Haiku, Rebeca Soria, AV Asesores, RH Asesores, Adecco, Templeton, Promo, Victor Desafinado, Luis López en la gráfica y los Thinkersco que nos han presentado a Billy el muñeco del cartel…!)

Pero el plas plas plas es para el equipo: Desde la Consejera Lola Ranera hasta Toño, Mila, Belén, Edu, Silvia, Ana, Javi, José Carlos, Ruben y Ana  y en la operativa José Mari, Gloria, Jesus, Antonio y Joaquín. El dream team!

Y cómo os quedáis si os digo que en realidad los dos proyectos más potentes de este 2012/2013 ni siquiera los hemos anunciado y son top secret todavía… Madre mía estamos on fire!

Made in Zaragoza contra los círculos viciosos

¿En qué medida un barrio se degrada precisamente cuando lo identificamos como un barrio degradado?

No sabemos si fue antes el huevo o la gallina, pero sí que cuando un barrio se deteriora socio económicamente entra en un círculo vicioso de difícil escapatoria:

Los pisos comienzan a perder valor y atrae a la población con menos recursos, las familias salen a la periferia para buscar mayor confort; así el consumo cae y los comercios de siempre, sin alternativas ante los grandes centros comerciales, cierran… Ya no hay escaparates y con ellos la luz de las calles se apaga. La oscuridad es el escenario propicio para actividades poco “saludables” y entonces vienen las cámaras de “Callejeros” y, probablemente sin quererelo, estigmatizan para siempre el barrio… Y vuelta a empezar.

Made in Zaragoza es muchas cosas, pero sobre todo es un proyecto para revertir estos círculos viciosos que se reproducían con intensidad en San Pablo o Madalena, y más lentamente en muchas otras zonas de Zaragoza.

La idea es sencilla: Vamos a promover la economía creativa, aquella industria que coloca el proceso creativo en el corazón de su modelo de negocio, para que actúe como palanca de cambio. Una transformación comunitaria, social y cultural, también económica, y por supuesto en red.

Es justo reconocer que este proyecto tiene cofinanciación a partes iguales del Ayuntamiento de Zaragoza y el Ministerio de Industria, que ha apostado por nosotros junto a otros seis proyectos entre 127 candidatos, pero ante todo es un programa de todos, donde las iniciativas privadas e independientes deben ejercer un protagonismo absoluto.

Los retos son tres, en primer lugar que Made in Zaragoza sea una marca que ponga en valor la actividad de los emprendedores y profesionales creativos, para que pongamos el foco en quienes son responsables de la construcción de la identidad cultural de la ciudad.

También es una agenda de acción, que programará eventos de encuentro y ocupación del espacio público, como ya venimos haciendo en el Urban Picnic o La Placica Vintage, con la colaboración los espacios creativos y los artesanos de Las Armas y San Agustín. Nos interesa muchísimo que sean cada vez más y que tengan cada vez más éxito, y por eso el programa incluirá formación para los negocios creativos, y un servicio de asesoramiento permanente. Y pronto, junto a Zaragoza Vivienda pondremos más locales al servicio de estos objetivos.

Finalmente, Made in Zaragoza debe ser también una estrategia urbana que haga viables y sostenibles todos estos proyectos. Queremos lanzar un mensaje a esos 15.000 turistas que nos visitan un buen fin de semana “Hay una Zaragoza oculta más allá de las principales calles comerciales” y por qué no, queremos potenciar la venta por Internet.

Sabemos que para un negocio pequeño vender por internet cuatro cosas al mes no es rentable, pero pensamos que 100 de esas tiendas, unidas, no sólo abaratarán costes, sino que venderán más, e incluso podremos fortalecer la marca de Zaragoza como territorio creativo e innovador.

En este objetivo contar con la comunidad bloguera es todo un lujo, ellos representan los nuevos valores sociales del siglo XXI: compartir, cooperar, sumar y trabajar en red. Ya lo estaban haciendo desde sus bitácoras de moda, tendencias, cultura o tecnología, pero ahora les hemos invitado a sumar esfuerzos, a hacerlo todos a una para contribuir al éxito de un programa transformador con el que ganamos todos.

En el futuro si las cosas salen bien (o no) deberemos computar el impacto social, cultural y económico de este proyecto, aunque pensamos que ya hay decenas de razones para apostar por él, con todo la principal es que al menos debíamos intentarlo.

Raúl Oliván & Edu Cariñena

Zaragoza Activa

Las historias de Palomino

Un post de Leoncio Moreno

Palomino, nuestro personaje del relato, toma el nombre de un compañero del colegio que comparte ciertas características con nuestro invitado. 

Palomino era un estudiante modelo, siempre llegaba a clase con la lección aprendida, los deberes terminados, y la cabeza llena de datos como si de una enciclopedia ambulante se tratara.

Nuestro personaje trabaja como comercial en una tienda de muebles. Su experiencia laboral es de una semana, es su primera empresa y es totalmente nuevo en el puesto de trabajo.

Palomino también llega al trabajo con la lección aprendida. Conoce perfectamente todas las características de los productos de la tienda, sus precios y las promociones del momento. Su jefe está muy satisfecho por la disposición, implicación y la rápida adaptación que ha tenido al puesto de trabajo.

Cuando un cliente entra en la tienda, Palomino lo recibe con la mejor de las sonrisas, el saludo más educado y la total dedicación para mostrarle los mejores productos de la tienda:

-      Buenos días, ¿en qué puedo servirle?.

-      Estoy mirando un colchón y una base de matrimonio.

-      Aquí tenemos los mejores del mercado, pase y le enseño la exposición.

-      En primer lugar tenemos este modelo que lleva incorporado el sistema NormActive con acolchado en VISCOFOAM con efecto viscoelástico y amortiguador en látex con base de fibras naturales, tejido stretch ultrasuave con tratamiento Sanitized y certificado Oeko-Tex, además de laterales en AirCool Tecnología.

-      El siguiente modelo también incorpora el sistema NormActive, el acolchado es en poliéster de alta densidad con tratamiento Triple Barrera y amortiguador en poliéster soft.

-      Ahora podemos pasar a las bases recomendadas para estos colchones.

-      Mire, le agradezco mucho su atención pero tengo prisa y necesito tiempo para pensar en las diferentes opciones. Me voy a llevar un catálogo, si no le importa.

-      Aquí tiene, a su disposición para lo que necesite. 

Como puedes suponer, este cliente nunca volvió a entrar en esta tienda. Esta situación se estaba repitiendo a diario y Palomino no comprendía porqué los clientes se marchaban sin terminar de visitar la exposición, y peor todavía, sin comprar.

Su jefe, que había observado en alguna ocasión a nuestro personaje, llama a su despacho a Palomino y, después de los correspondientes saludos, le pregunta:

-      ¿cómo evalúas estos primeros veinte días en la tienda?

-      No comprendo qué ocurre, no consigo cerrar ninguna venta, ni siquiera interesar a los clientes por nuestros productos. Empiezo a estar preocupado por mis resultados.

-      Durante los próximos días, te recomiendo que observes a tu compañera Andrea cuando atiende a un cliente, y después hablamos.

Nuestro personaje, más tranquilo después de la charla con su jefe, observa a su compañera en la primera ocasión que se le presenta.

Andrea, también recibe al cliente con una sonrisa, un amable saludo y mostrando ilusión por atenderle. Su conservación se desarrolla con el siguiente guión:

-      Buenos días, soy Andrea, encantada de poder atenderle. ¿En qué puedo ayudarle?

-      Estoy mirando un colchón y una base de matrimonio.

-      ¿Tiene pensado algún tamaño?

-      Busco algo de 1,50 por 1,90 como mínimo

-      ¿Qué características valora más en un colchón?

-      Para mí es fundamental la adaptabilidad, el resto es secundario y no quiero alta tecnología porque considero que la relación calidad/precio no la justifica.

-      Perfecto, ¿conoce los colchones de látex?

-      Si, concretamente un amigo mío me los ha recomendado.

Con esta información, Andrea acompaña al cliente a la zona de los colchones de látex y le explica los beneficios (adaptabilidad, zonas de confort y descanso diferenciadas, tecnología probada) y algunas características técnicas que permiten conseguir estos beneficios.

El cliente después de formular algunas preguntas, a las que Andrea responde profesionalmente, decide comprar el modelo Bravo 20.

Palomino ha aprendido que debe seguir el siguiente proceso:

-      comprenderlas necesidades del cliente

-      adecuar su propuesta a esas necesidades, y

-      orientar la conversación hacia los beneficios que obtiene el cliente (cómo va a satisfacer sus necesidades) para finalmente aportar algunos datos técnicos para persuadirle

No vendemos porque tenemos unos productos en la tienda, sino porque existen clientes con unas necesidades que nosotros podemos satisfacer. 

Ecosistema ZAC: personas, relaciones y tránsitos.

Hace un par de semanas presentamos el balance del programa ´Zaragoza Ativa, un ecosistema para el emprendimiento´ y con él culminábamos la 2ª fase del Plan de desarrollo de ZAC. Si en la primera nos centramos en poner en marcha la Azucarera como equipamiento con el Vivero, el Semillero, y también los servicios a los que damos soporte, Zona Empleo y la BJCubit…  la segunda ha consistido en dotar de vida a todos esos espacios.

Diseñamos ZAC como un equipamiento público de 2ª generación que debía actuar como un centro integrado, adaptádose al ciclo vital del nuevo perfil de ciudadano en el contexto de la sociedad de la información y el conocimiento, de tal manera que un joven entrara por la puerta con 17 años atraído por los cómics de la biblioteca y continuara su relación con nosotros a través de diferentes proyectos que conformarían un itinerario orientado a la acción… así ese chaval acabaría por interesarse en uno de nuestros eventos, de ahí le picaría el gusanillo y participaría en la preincubadora del Semillero de Ideas y el plan sería definitivamente redondo, con que uno de cada cien acabara por montar un proyecto empresarial e instalarse en el Vivero. De estas transiciones voy a hablar más a continuación.

Es lo que llamamos el ecosistema emprendedor, innovador, creativo y colaborativo de ZAC.

Esta semana culminaremos las jornadas de planificación estratégica 2012- 2015 de las que saldrá la hoja de ruta a desarrollar en ese periodo. Una vez haya sido validado políticamente, lo presentaremos a la sociedad, y usaremos este blog para narrar la historia. Que el Ministerio de Industria nos presente como buena práctica ante la UE nos da el espaldarazo necesario para creer en nosotros mismos, algo que en Zaragoza se practica poco.

De toda esta colección de post relatores con las que os amenazo, este es el primero y lo vamos a dedicar a la idea del ecosistema, las personas y las transiciones.

Resulta obvio que cuando hablamos de Ecosistema nos referimos a personas y las relaciones que se crean entre ellas. Si pudiéramos ver el ecosistema desde un gran microscopio hallaríamos dos elementos definidos: el núcleo (La Azucarera y Las Armas) y los electrones (las personas) que se relacionan/chocan (aceleradas por los eventos y programas que desarrollamos)

Hemos identificado cuatro tipos de dinámica/relación que nos interesan especialmente: 1. emprender, aquel que inicia un movimiento y genera múltiples relaciones (socios, clientes, proveedores)  2. innovar, aquel que introduce un punto de inflexión en marketing o una propuesta de valor  3. crear, aquellas personas que producen genuinamente nuevos productos, servicios o ideas. 4. colaborar, que son capaces de generar relaciones no monetarias, algo que refuerza mucho la idea de una comunidad cohesionada y socialmente responsable, pero también un valor al alza en contexto de crisis y estrecheces económicas.

Una vez tuvimos claro qué queríamos que sucediera en ZAC, pensamos en quién. Teníamos claro dos cosas, primero que había que dirigir gran parte de nuestros esfuerzos a quien más impulso necesitaba - los jóvenes desde una perspectiva sociológicamente amplia- y la segunda cosa era que no seríamos un servicio dirigido estrictamente a ellos. Conocíamos muchos proyectos que habían fracasado precisamente por llamarse proyectos para jóvenes. Por otra parte, sabíamos que el sistema no funcionaría si determinados sectores no se sentían parte de la comunidad.

Hemos categorizado nuestros usuarios en cinco grupos, los estudiantes, los buscadores de empleo, los emprendedores (desde cero), los empresarios y los networkers. Estos últimos han resultado ser clave para que el ecosistema funcione a velocidad de crucero -y para ser sinceros- no entraban en nuestros planes iniciales. Con networker identificamos a todas las personas que no son emprendedores o empresarios estrictamente, pero que operan y participan en red, freelance, directivos y técnicos de la empresa privada o la administración, líderes sociales… que buscan relaciones recíprocas para motivarse, inspirarse, formarse, e iniciar nuevos proyectos para y con la comunidad… y entre los cuáles por cierto  muchos acaban por convertirse en emprendedores, o dicho de otro modo, muchos emprendedores antes han sido networkers (al igual que muchos empresarios están obligados a reciclarse como networkers)

Con estos grupos humanos conformamos el ecosistema, procurando precipitar los cuatro tipos de relación que comentaba antes que son los cuatro valores de nuestro ecosistema (emprendedor, innovador, creativo y colaborativo). Lo que nunca sospechamos es que más allá de esas relaciones, tan evidentes como que un emprendedor conocería un programador web en el networking de un Twitterllon y juntos harían un portal, lo verdaderamente poderoso del modelo eran los tránsitos.

Con tránsitos me refiero al cambio de rol de una persona en el contexto del ecosistema. De alguna manera la comunidad posee la fuerza de transformar los individuos  y orientarlos a la acción. Es obvio que queríamos que el desempleado emprendiera, y que el emprendedor acabara por montar una empresa de éxito y creara empleo para otros muchos (El 80% de los trabajadores son empleados por una pyme y a su vez, el 80% de los nuevos empleos son generados por las nuevas empresas -juzguen si esto del apoyo al emprendedor es una moda o por el contrario, una causa nacional-). Pero lo alucinante ha sido ver cómo se desarrollan transiciones espontaneas mucho más difíciles de tasar pero -probablemente- de mayor impacto en el medio plazo.

Por ejemplo los miles de estudiantes y desempleados (una parte importante de los 15.000 usos/año) que  participan de forma frecuente en nuestras actividades (300 eventos/año) se convierten por inercia en networkers. No es un cambio de etiqueta, es un cambio de actitud. Es una pequeña revolución.

Lo que encuentra el desempleado en ZAC es un ambiente proactivo, una corriente favorable, un clima de movimiento. -No nos engañemos, pocos son los que encuentran trabajo a corto plazo- pero el cambio de lógicas relacionales resulta un paso decisivo para salir de la espiral en la que andan inmersos. Otro tanto sucede con los estudiante de últimos cursos o los que están alargando su formación en máster y postgrado de forma forzosa, cuando participan en ZAC – o en ese otro gran ecosistema que es la Milla Digital con el mantenemos estrecha conexión - hallan un ambiente distinto a las facultades (a las que no pretendemos sustituir en absoluto por cierto) al integrarse en redes reales de contactos, al conocer y formar parte de proyectos en los que poder participar, poner en práctica sus conocimientos, ensayar y errar fuera de los libros de texto, y en muchos casos enrolarse en lo que puede ser su primera experiencia sociolaboral, aunque no haya un contrato indefinido de por medio.

En los próximos post extenderé más en este apartado  (la democratización de las redes de contactos es una idea que hemos tenido presente desde el principio), pero antes quiero dejar por escrito una reflexión sobre este tema de las transiciones. Con más del 50% de los jóvenes en paro y la tasa de desempleo rozando el 25%, estamos obligados a pensar y repensar mucho las cosas. Desde ZAC podemos contribuir con nuestro granito a arena a la concepción de nuevas políticas de fomento empresarial, empleo y emancipación a nivel local.

Deberíamos explorar el impacto de estas transiciones, medir sus beneficios objetivos, e identificar la trazabilidad concreta de las personas en ese itinerario orientado al cambio, para intervenir quirúrgicamente con unos recursos públicos cada vez más escasos.

Todo el mundo habla de cómo eliminamos o simplificamos los trámites administrativos, mejoramos el marco legal o facilitamos acceso a la financiación –es de cajón que es lo prioritario, y por ahí va la Ley del Emprendedor- pero también debemos tener en cuenta a aquellas personas que se hallan en tránsito y sus objetivos vitales y/o laborales no son unidireccionales… El mundo ha cambiado mucho, del mismo modo que ya no tiene sentido presentar la sociedad bajo el discurso dual de trabajadores y empresarios, tampoco lo tiene plantearse un único perfil de emprendedor.

Trabajamos en red, colaboramos; emprendemos socialmente; montamos una start up para surfear una ola que no durará más de tres o cuatro años, o para que nos compre Telefónica; emprendemos pero somos responsables con el medio ambiente; trabajo para pagarme la Universidad o las cañas del fin de semana; soy empleado y al mismo tiempo freelance, socio de esta empresa, fundador de esta otra; me quedé en paro pero tengo un blog y vendo por Internet; soy investigador de la Universidad, ando metido en una spin off; soy consumidor y productor al mismo tiempo –prosumidor-; trabajo por las mañanas pero cuando acabo me entusiasma diseñar… Los paradigmas han cambiado.

Y una vez tengamos claro que todo ha cambiado, se trata de crear los espacios que permitan el encuentro de las personas, precipitar sus relaciones y acelerar los tránsitos, obviamente con el apoyo aéreo de la financiación y quitando alambradas a la burocracia, pero también echándole un poco de imaginación.

Les pongo un ejemplo, el 13 de mayo programamos “La Placica Vintage”, un evento que aúna dos objetivos: favorecer la actividad económica en los sectores de la economía creativa y dinamizar la zona más deprimida del Casco Histórico. Pues bien nos ha llamado una estudiante recién titulada porque nos ha visto en Facebook y  nos ha dicho que le gustaría llevar sus propios diseños “vintage” para ponerlos a la venta. Ahora tenemos dos opciones: a) se le dice que tiene que constituir una sociedad o darse de alta de autónomos y que si no, no participa, o bien le damos un espacio en el mercadillo,  brindándole la oportunidad de que viva la experiencia y no le pedimos más requisitos que las ganas…

En el contexto actual, nosotros estamos por repensarlo todo.

Raúl Oliván

Director Zaragoza Activa

Nuestro primer Café creativo…

Un post de @cafecreativozgz

Café Creativo nace con el fin de unir a los amantes del diseño y creativos de Zaragoza. Tenemos mucho de qué hablar entre nosotros, podemos aprender los unos de los otros y seguramente surjan buenos proyectos y sobre todo muy buenas amistades. Vamos a preparar actividades en las que podamos participar personas de todas las especialidades y rincones del mundo creativo pero no cerramos las puertas a los que quieran internarse en este mundo.

Para nuestra primera sesión nos apadrinan nuestros amigos de Imascono (@imascono). Nos contarán su experiencia profesional y charlaremos sobre el concepto de las cosas.

Imascono significa convertir tu imaginación en una realidad, experimentarla, vivir sueños y en definitiva unir mundos para crear nuevas experiencias. Diseño y tecnología, imaginación y conocimiento se unen para evocar nuevas formas de percibir el mundo del textil. Imascono elabora un concepto que se sirve de la tecnología para ir más allá e introducirse en el mundo de las emociones y experiencias.

En el concepto de las cosas se explicará que todo diseño ha de poseer una carga conceptual asociada a un objetivo que se vea reflejado y caracterizado en una solución tangible.

CAFÉ CREATIVO, el miércoles 21 de marzo a las 17.00 hs en @ZGZActiva.

¿Berlín, Londres, San Francisco…? No, esto es Zaragoza.

Un post del equipo de Zaragoza Activa Las Armas

El primer domingo de #UrbanPicNic en el Centro de Economía Creativa de Zaragoza Activa en la Calle de Las Armas ya es una realidad. Si bien el tiempo acompaño, la verdadera atmósfera del evento fue fruto de un proceso colaborativo y participativo donde muchas partes tienen parte de culpa.

Desde Zaragoza Activa se aposto por un proceso de participación y colaboración abierto a todos los agentes implicados tanto en el territorio como en la temática del #UrbanPicNic. Así fueron fluyendo decenas de reuniones con los emprendedores, con las fuerzas vivas del casco histórico y con el Centro de la Música.

El domingo 11 se demostró que Zaragoza es una ciudad activa y vanguardista, más cuando los distintos agentes se alinean en una misma dirección para resultar un municipio innovador. En este sentido, no podemos dejar de agradecer su colaboración e implicación estrecha a los emprendedores ubicados en los cheap boxes de la Calle de Las Armas (@losdelasarmas). No solo son una fuente inagotable de creatividad e ideas sino que también son un torrente de fuerza e ímpetu. Sin sus aportaciones el #UrbanPicnic no hubiera sido lo mismo. Os invitamos a que os paséis a visitar el buen hacer de “El Calotipo” “Moliss” “Undoestudio” “La Sala” “El Armadillo Ilustrado” “Steve Gibson” “A54insitu” y “Mú restauración”. Todos ellos tienen productos y espacios muy genuinos y con identidad propia.

En el #UrbanPicNic intentamos reflejar la diversidad de las industrias creativas y artesanas de la ciudad de Zaragoza, puesto que creemos que son uno de los vectores de innovación más importante para lograr un crecimiento económico que sea sostenible y responsable. Por ello contamos con emprendedores vanguardistas de Zaragoza Activa la Azucarera o de los locales de San Agustín. Además contamos con creativos y artesanos del entorno del casco histórico. En total fueron 28 proyectos englobados en el concepto de la evolución de la creatividad y artesanía en el tiempo. Así nos pudimos encontrar diseñadores de moda, joyería, artesanía, cerámica, luthiers, conjugados con el diseño aplicado a la tecnología.

Por otro lado, el #UrbanPicNic estuvo dinamizado por el espectacular concierto mañanero del grupo zaragozano The Faith Keepers. Un demente cóctel de raw soul-funk, bugalú, sudor y la energía de un niño.

No nos podemos olvidar de aquellas personas que nos han ayudado en este proceso.

A Lola Ranera y a Raúl Oliván por ser capaces de impulsar un proyecto tan ilusionante como @Zgzactiva. El otro día muchos exclamaban la frase “ Esto no parece Zaragoza”. Este cambio se lo debemos al liderazgo de muchas personas, ellos los primeros.

A nuestros vecinos del Centro de La Música que nos han ayudado en diferentes aspectos de la producción del evento y de la dinamización del mismo mostrandose dispuestos en todo momento a colaborar con nosotros tanto en la puesta en marcha como en la realización. Esperamos ver pronto abierto y a pleno rendimiento su proyecto. Seguro que sale bien.

Por último nos gustaría agradecer su colaboración a Elvira de Entretenderos que siempre ha aportado una visión racional y acertada de cómo tenía que desarrollarse el evento. La revitalización de espacios es su día a día y así también se hace ciudad.

En resumen, este evento refleja la voluntad y el esfuerzo que se esta mostrando desde el Ayuntamiento por los proyectos innovadores y creativos en nuestro municipio, ya que desde Zaragoza Activa se apuesta por un nuevo modelo de ciudad donde las administraciones sirvan de palanca de cambio hacia una innovación social que fomente el emprendimiento y la integración del territorio. Esta bonita experiencia se llama Zaragoza Activa.

IMÁGENES PARA NO OLVIDAR

Un post de Gabriel Del Molino (@gmolino).

Hay una imagen que no se me olvidará de #lared140. A las 6 y media de la tarde, congregados la mayoría de los ponentes que habían venido de fuera en las puertas del hotel que los alojaba, esperando el autobús que los acercase a Zaragoza Activa. Mas de 20 personas, mejor dicho, mas de 20 figuras de las redes sociales en sus ámbitos, periodistas, cocineros, actrices, expertos en comunicación, directores de grandes empresas… todos juntos, convocados para asistir a la 1ª edición de un evento que ha sido (a pesar de que no ha tenido toda la trascendencia mediática esperada), una experiencia que pone a Zaragoza en el primer puesto de los eventos relacionados con el Social Media.

Ya teníamos Iniciador Zaragoza, Conversión Thursday, Monday Reading Club, Congreso Web, Twitterllones, Bloggellones, TEDEX, y unos cuantos mas, pero #lared140 ha sido muy grande.

Cuando hace unos meses ésta idea empezó a germinar, y nos pusimos a trabajar en ella, de las primeras cosas que tuvimos claras, era que había que diferenciarse del resto de eventos similares. No es que el típico formato esté mal (jornadas de mañana y tarde), era que nosotros queríamos algo distinto. Y porque no un evento nocturno?. ¿En Zaragoza un evento nocturno en invierno?, estáis locos nos decían algunos. ¿Quien va a venir?. Pero creímos en ello. Y las pruebas han demostrado que hemos ganado esa partida. 200 acreditaciones, entre público, ponentes, organización, etc. Mas de 7 horas de continuas actividades, talleres repletos, magnífica la organización en cuanto a horarios, atención y acceso al evento. Un público que se sumó a las peticiones de la organización en respetar los tiempos para cada momento, y que tuvo un comportamiento ejemplar. Un equipo de voluntarios que se preocupó en todo momento porque todo saliese a la perfección, y al que estaremos eternamente agradecidos. Los trabajadores de Zaragoza Activa, que no solo ampliaron su jornada laboral, si no que en todo momento estaban allí cuando se les necesitaba, que improvisaron cuando fue necesario para que #lared140 funcionase como un gran reloj. Y precisamente Zaragoza Activa fue la primera entidad que creyó en nuestro proyecto. Solamente hicieron una pregunta tras conocerlo: “que fecha ponemos?”. Eso es creer. También los patrocinadores han sabido ver que tras esto hay algo mas que jóvenes pendientes de un smartphone, han visto que la comunicación está cambiando en todos los aspectos, y que hay que conocer esos nuevos enfoques de la mano de los especialistas.

Conseguimos algo que es complicado, ser Trending Topic en España, concretamente puesto 3, y eso fue gracias a los miles de tweets que publicamos entre todos. Grande!. Montamos el bocadillo de ternasco mas largo del mundo, mas de 40 metros de bocadillo, tremendo!, y la presentación de un reto solidario que va a dar que hablar en los próximos meses.

Por supuesto, cometimos errores, involuntarios, y nos gustará saber cuales fueron todos para que no vuelvan a suceder. Prometemos mejorar para próximas ediciones. Porque amenazamos con volver.  , y aceptaremos también todas las sugerencias que nos hagáis llegar para que la 2ª edición cuente con mas detalles y características que la vuelvan a hacer única.

Por último, y en nombre de los 3 organizadores (Javier Romero @mcallan, Ramón Redondo @laian y el mío propio) os queremos dar las gracias a todos los que apoyasteis, difundisteis, y disfrutasteis del evento, a los que lo twittearon en la distancia, los que os quedasteis con las ganas de poder venir porque a última hora se torció algo, por supuesto a los PONENTES (si, con mayúsculas), a las empresas que patrocinaron, a Zaragoza Activa y su gente, a los VOLUNTARIOS , a las organizaciones, y a todos los que creísteis que #lared140 era un evento digno de Zaragoza. Hemos aprendido de todos vosotros.